シンガポール政府は15の技術新興企業に5億ドルの資金を供与

政府機関春シンガポールは、Technology Enterprise Commercialization Scheme(TECS)の下で、15社の新興企業に総額600万シンガポールドル(480万ドル)の助成金を授与しました。

春シンガポールでは、15の企業が情報通信、エレクトロニクス、エンジニアリング、医療機器、水と環境から様々な産業に広がっているとの声明が発表された。助成金は、認可された概念実証と価値立証申請のためのもので、企業開発の法定委員会が追加されました。

TECSは、潜在的に破壊的な技術を市場にもたらし、2008年に開始された。以来、総額50百万シンガポールドル(4040万米ドル)を超える150以上のプロジェクトを支援している。

TECSは、革新的な技術アイデアと市場とのギャップを埋めるために、市場投入前の段階で資金を提供しています。

#名?

「TECSは、革新的技術思想と市場とのギャップを橋渡しするために重要な、市場投入前の段階で資金を提供する技術、新興企業、自社製品の商業化の困難に直面している新たな潜在的な市場変化技術の研究開発(研究開発)に関わるリスクのために、

3つの新興企業は、商業化されたときにヘルスケア部門に顕著な影響を及ぼす可能性のあるプロジェクトで強調されました。

そのうちの1人、T.Wareは、自閉症患者が苦しむときに自閉症患者を落ち着かせるための治療システムを開発しています。それは深い圧力のマッサージをシミュレートするT.Jacketで構成され、セラピストは必要に応じて患者の周りのジャグの “抱擁”のリズムと圧力をカスタマイズすることができます。これはまた、1人のセラピストが同時に複数の患者に出席することを可能にする。

T.Wareの設立者兼エグゼクティブディレクターのJames Tehは、この声明で、この助成金は、実際の患者、特に自閉症児のプロトタイプを構築し、テストするためのスタートアップのR&Dプロセスをサポートしていると述べた。

商品化されると、T.ジャケットは、スマートフォンのタッチで自閉症患者に “ハグ”を慰めてもらうために、世界で最初になります。これは、着用者と介護者の両方が使用するのに便利であり、患者の全体的な健康に貢献する。

他の2つの医療スタートアップは、脳卒中患者が患肢の動きを回復するのに役立つバーチャルリアリティーゲームと、改善するための3Dモデルを作成しているHexalotus Technologyを介して脳を「再配線」するよう新しい方法を開発しているNeurostyle肝臓癌の計画と治療、春シンガポールによると。

Deakin Uni、Ytekがシミュレーショントレーニングのための機械学習アルゴリズム研究を開始

FlipkartとPaytmは即座のライバルになり、電子商取引の戦いの舞台に立つ

なぜ中国人がインドのハイケのメッセンジャーをユニコーンに変えたのか、そしてWhatsAppがそれから学ぶことができるのはなぜですか

?Uberは$ 1.2b半年の損失に苦しんでいます:レポート

スタートアップ; Deakin Uni、Ytekは、シミュレーショントレーニングのための機械学習アルゴリズム研究を開始する;電子商取引; FlipkartとPaytmは、電子商取引の戦いのための舞台になるインスタントライバルになる; Start-Ups; – なぜ中国人はインドのHikeメッセンジャーをユニコーン、WhatsAppが学ぶことができるもの、Eコマース、Uberは1.2億ドルの半年の損失を被る:Report

ヘルスケアの主要受益者

サザンクロス、恥ずかしそうなテレコン ‘NZ

独占者が突然価格をほぼ半減させたときの動機に疑問を呈さなければならない。

今週の卸売物価の44%削減を発表したサザンクロスケーブルネットワークのケースもそうである。

テレコムニュージーランドの半分が所有するこの会社は、ニュージーランドと海外の間の主要な国際リンクを運営しています。他のリンクはそれほど多くのことを聞いたことのないような低いプロフィールを持っています。したがって、サザンクロスケーブルは、国のインターネットトラフィックの大部分を担っています。

現在、サザンクロスは価格の引き下げとケーブルのアップグレードにより価格を下げることを認めているため、世界の他国への「ダートトラック」は多少広がっています。

しかし、それはまた、ライバルが1年ほど前に運営していることを望んでいる別のリンクを開発するための進歩を発表したこともあります。

Axinと呼ばれる会社は、Huawei Marineとの間で、タスマンを渡って3000kmのリンクを建設するための供給契約を結んでいる。

これは、SamMorganをトレードミーの名声を持つコンソーシアムであり、テクノロジー業界の人物、Rod Druryが顧客にサインアップし、資本を増やしている4億米ドルのPacific Fiberプロジェクトの上にあります。

重要なライバルの見通しがますます大きくなるにつれて、サザンクロスが価格を下げることができたと思うのは、驚くべき偶然の出来事です。独占価格で顧客を乱用していることをすべて確認しているようだ。

新しい価格は新規顧客と新規契約にのみ適用されることに注意してください。また、これらの契約のうちのいくつかは10年の長さになる可能性があります。したがって、私たちはより安価なブロードバンドのために息を止めるべきではありません。

確かにコストは下がっており、現在は低価格を引き継ぐことができます。

テレコム・ユーザー・ニュージーランド協会のPaul Brislen氏は、これが低価格と並んで、太平洋ファイバーがそのプロジェクトの資金を調達することを困難にすると警告している。

あなたはサザンクロスが自らの地位を守るためにこのような防御的な動きをすることを理解することができます。しかし、それはすべて、Tele “con”ニュージーランドを打ち負かすのを楽しむ人々のための火に燃料を加える。

サザンクロスの行動は、現職の通信会社が実際にニュージーランドを長年にわたって強姦してきた貪欲な独占企業であるという主張を強化するものです。

Chorus、ニュージーランドのギガビットスピードブロードバンドを発表

テルストラ、エリクソン、ライブ4Gネットワ​​ークテストで1Gbpsの総合速度を達成

サムスンとTモバイルが5Gトライアルで協力

Telco、Telstra、Ericsson、ライブ4Gネットワ​​ークテストで1Gbpsの総合速度を達成、通信事業者、SamsungとT-Mobileが5G試験で共同作業、Cloud、Michael DellがEMC契約を締結しました: 「私たちは数十年間で考えることができます

マイケル・デルがEMCとの契約を締結した。「数十年後には、

SAPのShai Agassi:ビジネスソフトウェアに関する本の書き直し

SAPのプロダクト・アンド・テクノロジー・グループ社長であるシャイ・アガシ氏は先週、このウェブサイトのオフィスに来て、News.comの記者と私と会いました。ここ数年の間に、アガシと彼の12,000人の開発者の軍隊は、SAPのERPアプリケーションを完全に見直し、サービス指向のミドルウェア開発プラットフォームであるNetWeaverを開発してきました。

Agassiとのビデオインタビューでは、SAPのR / 3がクライアント/サーバーERPの時代を迎えたように、ソフトウェア業界はプラットフォームを支配する基本ルールが変わる過渡期にあると述べました。 「SOAの意味はクールなXML技術だけではありません」とAgassi氏は述べています。これは、あなたが以前に見たことがないビジネスモデルの柔軟性を得ることを意味します….この本が書かれたとき、この技術なしでは企業はそれ自体を維持することはできません。その根本です。彼は、「十分な物語、顧客、証拠ポイントを持つ企業が最初にゲームに勝つだろう」と付け加えた。私たちは他の誰よりも早く始まった。我々はすでに存在している。他の人たちはまだ書いているPowerPoints。

アガシのSAPの競争状態の評価で参照される「他の人」はオラクルです。 2008年に予定されている同社の次世代SOAプラットフォームであるOracle Fusionは、明確なロードマップがないと非難しました。彼はまた、Off SAPをはじめとするオラクルのさまざまなマーケティング・プログラムにもかかわらず、旧バージョンのSAPソフトウェアのユーザーを引き付けるために、SAPからOracleに移行した会社は誰も知らないと述べました。オラクルは、SAPとの競争に関して、前四半期にSAPよりもはるかに成長しているとの意見を異にし、10月にOracle OpenWorldでFusion戦略の詳細を発表する予定です。 Oracleにはいくつかの追いつきがあります。 AMR Researchによると、2005年にOracleはERPアプリケーション市場の19%を獲得しましたが、これはSAPの43%でした。

Agassiはまた、SAPアプリケーションを新しいプラットフォームに移行するためのロードマップ(SAPが30,000以上の顧客にR / 3契約を締結しているうちの4,000社)を展開し、開発者にNetWeaverを投入することについて進捗状況を概説しました。これまでのところ、SAPはNetWeaverの認定アプリケーションを利用して500種類の製品を提供しているという。

Duet(Microsoft OfficeとのSAP統合)とアプリケーションの構築とカスタマイズのSOAの意味についても説明しました。 SAPは、20以上の業界のすべてのアプリケーションをカバーするために、約3,000のWebサービスを作成する予定です。顧客は、何千ものサービスをレゴブロックのようなアプリケーションに組み込むことを任されることはありません。 SAPとその兄弟は、総勘定元帳などのアプリケーションと、現金発注などのビジネスプロセスの中心的な「バックボーン」を提供し、隣接するサービスやアプリケーションとの統合やビジネスプロセスの変更や構成を容易にするインターフェイスを提供します。同社は、顧客とそのソフトウェアパートナーと協力して、より専門的な機能を備えたバックボーンにつながる「サービスの長い尾」を捉えています。

SOAへの移行は明らかに進んでおり、SAPはリーダーシップを示しており、将来の新しいコアテクノロジーに未来を賭けています。しかし、他のテクノロジーの移行と同様に、顧客は自分のペースで動く傾向があります。特に、移行コストが数百万ドルの場合、 Agassiによると、企業はリスクのない提案を望んでいます。これは、7年から10年の間に生きることができる包括的なソリューションです。新しいSOAプラットフォームはリスクフリーゾーンには達していませんが、AgassiとチームはSOA福音を普及させる進化的アプローチを講じています。 SOAプラットフォームが過去世代のソフトウェアの統合税と導入税をどのように削減するかについて、より多くの実証点が存在するとき、我々はSOAの後ろにあるものについて語ります。

調査によると、SAP HANAは節約をもたらします

SAP、ビジネスウェアハウスのHANA専用バージョンを開始

SAP HANAイノベーションアワード受賞者発表

SAPは食品デジタル化、ビッグデータ会社であるVivandaに投資します

ビッグ・データ・アナリティクス、ビー・データ・アナリティクス、ビジネス・ウェアハウスのHANA専用バージョン、SAP、SAP HANAイノベーション・アワードの受賞者、ビッグ・データ・アナリティクス、SAPはVivandaに投資し、食品デジタル化、大企業

Salesforce.comは損失を計上しているが、Q1の予想を上回り、見通しを引き上げる

セールスフォース・ドットコム(Salesforce.com)は、最近発表した計画を明らかにした。これは、サンフランシスコで今後数年間に新たな足跡となるだろう。

待ち望まれていた議論(またはマッチアップ)で、ラリー・エリソンとマーク・ベニオフは木曜日にメディアとアナリストの前で話しました。

CRMの巨人は第1四半期の純損失は9690万ドル、1株当たり16セント(声明)を報告した。

非GAAPベースの収益は、1株当たり11セントで、売上高は12億3,000万ドルで、年間で約37%増加しました。

ウォール街は、1兆2100億ドルの収益で1株当たりの利益を期待していた。

MarketWatchによると、Salesforceの株式は時間外取引で約1.2%上昇した。

部門別では、サブスクリプションとサポートの収益は、前年同期比36%増の11億5000万ドルとなりました。プロフェッショナル・サービスおよびその他の収益は79百万ドルで、前年同期比で58%増加しました。

火曜日の午後に四半期の株主総会に先立って、CEOのマーク・ベニオフ氏は、第1四半期に準備した発言

セールスフォース・ドットコムは、その事業年度において強力なスタートを切った。第1四半期の売上高は前年同期比37%増、営業キャッシュフローは前年比で67%増となりました。 Salesforce.comは引き続き#1のCRMプラットフォームであり、世界で最も成長率の高いトップ10のソフトウェア企業です。

今四半期について、ウォールストリートは、Salesforceが12億7000万ドルの収益で1株当たり12セントの収益を返すと予想しています。

Salesforceは、12億8,800万ドルから12,900,000,000ドルの収益ガイダンスの範囲で回答しました。これは、前年度比で34%から35%の増加となりました。このクラウド企業は、1株当たり11セントから12セントの利益を達成することを目指しています。

年間売上高は53億〜53億ドル(前年同期比30〜31%増)、1株当たり利益は49〜51セントとなった。

ソーシャルエンタープライズ、LinkedInは新しいブログプラットフォーム、CXO、CIOに影響を与えるのは誰ですか?ここでは上位20社、アップル、アップルの立ち上げに対するTwitterの反応、ソーシャルエンタープライズ、マイクロインパクトのある人たちが、新しいレポートに従ってブランドがソーシャルマーケティングを行う方法を変えている

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Yahooは電子商取引のスタートアップLexityを選ぶ

最近の買収の多くがソーシャルおよびモバイルに重点を置いているため、ヤフーは明らかに電子商取引に注目しています。

Reliance Jioは安価なデータと無料の音声でインディアンテレコムを揺るがすCloud;?XeroはBPAY支払いのためのMacquarie Bank、SMB、WordPress管理ツールManageWP、E-Commerceを買収し、MasterPardとの提携を拡大

テクノロジー企業の最新の買収は、オンラインビジネスの「あらゆる側面」のための有望なアプリであり、電子商取引アプリケーションのための「ワンストップショップ」として自称されているLexityです。

これは、Googleの自動広告のためのアプリからのガマットを実行し、顧客とオンラインでチャットし、Facebook上で広告を再ターゲティングします。

Lexityチームは、水曜日の朝、同サイトのニュースを確認した。

カリフォルニア州マウンテンビューに本社を置く同社はまた、Yahooの企業にどのように折り畳まれるのかを明らかにするFAQセクションを公開した。

本質的に、Lexityは今後数ヶ月間は引き続き独自の名称で運営され、その後は不特定の日にYahooチームの一員として再ブランド化されます。

Lexityはまた、Shopify、Magento、BigCommerceなどのパートナープラットフォーム間で、アプリケーションが引き続きサポートされ、実行されることを保証しました。

しかし、Lexityチームは、潜在的な変更の余地を残しました。

たとえば、Lexityのリーダーシップは、現在利用可能なアプリには「即時の変更」は期待せず、価格設定に関しては「計画された変更はありません」と述べています。

記憶されている財務データとビジネスデータに関する限り、Lexityはこの応答を持っていました

私たちはすべてのデータに非常に注意を払い、サーバー上に安全に保管します。 Yahooは同じ基準を持っていますので、あなたのデータは安全で、大きな手に入ります。

取引の財務条件は明らかにされていない。 TechCrunchは、Lexityがベンチャーキャピタルの資金調達で最高6百万ドルを調達したと報告した。

Lexity Blog経由の画像

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月へ:グラマン、人類のための1つの巨大着陸

私たちのシリーズでは、1969年7月20日に月面に歴史的な有人着陸を行ったLunar Module(LEM)を建設した会社Grummanについての最後の記事があります。

この記事は、もともと2009年7月に公開されました。

アポロ・ルナ・モジュール(略して「LEM」)は、月面に着陸し、宇宙飛行士を月面軌道のコマンドモジュールに戻して地球に戻って来るように設計されたGrumman Aircraft Engineeringによって構築された高度に特殊化された宇宙船でした。 (写真:Jason Perlow)

アメリカが月面に着陸することが明らかになったら、問題の宇宙船の実際の設計と、宇宙船が月軌道に乗ったときに着陸がどのように達成されるのかについての戦略必要とされる。

1961年に、ジョンソン宇宙センターとして知られていたものは、月探査宇宙船の運用上の要件と、それをどのように考慮する必要があるかという多数の質問を含む多数の大規模な軍事航空宇宙業者に提案依頼書を出した実際の着陸が起こります。

1961年、実際の月の宇宙船自体が焼かれたことはほとんどありませんでした。サターンVロケット自体と比較すると、コンセプトと計画の面でアポロシステム全体の中で最も発展していない部分でした。さらに、当時、月に着陸して宇宙飛行士を帰宅させるものはもちろんのこと、実際の宇宙船を建設することについて、航空契約者の何人かは分かっていませんでした。

結局のところ、最初のアメリカ人は、これのいずれかが検討されていた時点でProject Mercuryの軌道に乗り込んでいただけでした。

ムーンのRFPに応えた企業の1つは、ニューヨーク州ロングアイランドの軍用航空機請負業者グラマン・エアクラーク(Grumman Aircraft Engineering)でした。これは、これまで、第二次世界大戦中の米海軍向けの非常に信頼性の高い攻撃機、後でベトナムで頻繁に使用されるA-6侵入者密接支援攻撃機を製造していた。

Grummanの誰も宇宙船の経験がなかったので、これはまったく新しい領域でした。しかし、アポロ提案の回答に取り組むグラマンの技術者は、NASAの技術者トム・ドーランとジョン・ホーボルトの初期の論文を読んでいたが、これは現在、月軌道ランデブー(LOR)のミッションプロファイルとして知られていた。

LORは、月着陸のために考慮された3つのミッションプロファイルのうちの1つであり、考慮のための前走者ではなかった。他のものは地球軌道のランデブー(Earth Orbit Rendezvous)とダイレクト・オーセント(Direct Ascent)であり、後者は初期候補であった。

LORが最も実用的な意味を成したのはGrummanにとって明らかだった。なぜなら、1台の打ち上げ用車両と、宇宙飛行士を月周回軌道に運び、地上再突入の力と温度で生き残るための2つの特殊宇宙船、コマンドモジュール他の1つは、宇宙の真空中の空気力学に制約されない月の軌道への着陸および復帰のための月モジュールである。

当時の多くの初期のSF映画で示されているように、ダイレクト・アセントの「バック・ロジャーズ」スタイルは、アポロ計画のスケジュールに基づく制約の中では、高価すぎてエンジニアリングが非常に困難でした。 EORプロファイルにはメリットがありましたが、LORが実行可能であることが証明されれば、着陸のミッションプロファイルとして選ばれました。

月へ:私たちはテクノロジーをどのように構築しましたか:インテグレーター、月へ:炎の守備隊、月へ:ロケット鋳造所のボーイング、月へ:グラマン、人類のための1つの巨大着陸、月へ:アポロ11号の45年後、なぜスペースシャトルを放牧しなければならなかったのか

Jason Perlow著「To the Moon」シリーズの全パートを読む

ケネディ宇宙センター、ボーイング/サターンV、IBMとUNIVACのアポロ計画、ロケットダインF-1とJ-2ロケットエンジンの開発とテスト、スペースシャトルの打ち上げ:トップ9代替(ギャラリー)

イノベーション;•ブラジルでのM2M市場の復活:3D印刷、3D印刷、木材加工、銀行業務、バークレイズとのモバイル決済、フィンテックイノベーション、イノベーションのためのCommBankパートナー、地元の技術者の夢の実現を目指す

1962年11月、GrummanはLEMを建設する契約を結んだ。しかし、Grummanは、宇宙船の実際の概念設計を含む提案の回答は単なる「最終試験」に過ぎないことをすぐに知った。

月面モジュールは完全に再設計されなければならず、グラマン氏はジョンソン宇宙センターと非常に緊密に協力して設計を完成させました。 Lunarモジュールは、地球軌道に1ポンドの材料を送ろうとしても非常に貴重なコモディティであったS-IVB段階で重量とスペースを節約するために、多くの多くの設計変更を受けました。

Grumman Promo Video:VimeoのThe BroilerのLunar Module Story(1989)。

最初のLMは、1968年1月22日にApollo 5ミッションに乗って地球軌道で飛行試験を受け、最初の実際の月降下テストはApollo 10の間に行われました1969年の5月、アポロ11の2ヶ月前に遡る。

“To the moon”の付随するギャラリーコンテンツ

1967 Apollo News Reference(PDF、3MB)ノースロップ – グラマン

グラントは、アポロ計画の後、F-14 TomcatマルチロールインターセプタやE-2 Hawkeye全天候空中早期警戒機など、海軍向けの戦闘機に関する作業を再開したが、これは引き続き海軍によって洗練され使用されている今日まで。

グラマン氏はNASAのために、急進的な掃引翼設計と高度なコンピュータ化されたフライバイワイヤシステムを使用した最新の高性能航空機試験プラットフォームX-29を製作しました。民間航空機の設計。

Grummanは1994年にNorthropと合併し、Northrop Grumman Corporationとなった。その航空宇宙の焦点は、現在、軍用偵察衛星と高出力空中レーザの構築に集中しています。

LEMの後継者であるAltairは、今や非常に初期の概念設計段階にあります。

LEMのように、現在は別個の降下と上昇のステージから構成されていますが、NASAが地球軌道に向かって傾いているという理由で、コンステレーションが月に帰還するというミッションプロファイルは異なります。宇宙飛行士を軌道に乗せ、大型ペイロードブースターAres Vを使用して、Altair着陸機をOrion宇宙機と会い、Trans Lunar Injection(TLI)に先立って軌道に乗せる。

どの契約者がAltairを建設するかについては、宇宙船自体に関する契約がまだ授与されていないため、誰も確実に言うことができません。しかし、ノースロップ・グラマンが、20年後の2019年または2020年に予定されていた着陸のために、50年後に元の業績を誇示するために、リングに帽子を投げるのは驚きではありません。

あなたまたはあなたが知っている誰かがGrumman Aircraft Engineeringの元従業員で、月面モジュールを建設するのに役立ったのですか?トークバックと私に知らせてください。

M2M市場はブラジルに戻ってくる

3D印刷の手作業:木材を使った作業

?CommBankはモバイル決済、fintechイノベーションのためのBarclaysと提携

ビクトリア州は、地元の技術才能の夢のフィールドを目指しています

ミシガン州の施設を開設するトヨタ研究所

歩行再開プロジェクトの後のチームは、麻痺患者にロボットの脚のサポートを使用して歩く方法を教えたが、結果は期待したよりもはるかに優れていました。

トヨタ研究所(TRI)のより大きな動き:CEOのGill Prattは、自動車メーカーの$ 1bnドルの人工知能とロボットのイニシアチブが、ミシガン州アナーバーの第3の施設を開設すると発表しました。

この発表は、サンノゼのNVIDIA GPU Tech Conferenceで行われ、先月マサチューセッツ州のJaybridge Robotics社を吸収し、カリフォルニア州とマサチューセッツ州の2つの研究施設がすでに存在しているTRIの初期成長期を辿った。

「トヨタは、U-Mが自動車安全研究の進展や自律走行において幅広く取り組んでいる素晴らしい仕事のほかに、特にアナーバーのコミュニティに根ざしています。

昨年11月、トヨタは、ロボット技術の基礎研究と人工知能と製品開発のギャップを克服するために設計された研究開発企業となる、TRIへの最初の5年間、10億ドルの投資を発表しました。

このアイデアは、現在ラボやDARPAのプロジェクトで起こっているクールなAI研究の開発を加速し、実現可能な限り速やかに市場に投入することであり、イニシアティブには人々がとても興奮しています。 Bell LabsやPARCのような有名な工業実験室との比較が行われています。

TRIの具体的な目標のいくつかは、衝突を起こすことができない車を作り、身体障害者や高齢者を含めて運転できない人に車へのアクセスを増やすことを究極の目標として自動車の安全性を高めること、人工知能と機械学習の技術を適用して科学的発見を加速することを目的としています。

TRIの最初の2カ所は1月にオープンし、提携先の大学の近くにあります。パロアルトはスタンフォード大学の近くに位置し、ケンブリッジ、マサチューセッツ州のサイトはMITに隣接しています。

ミシガン大学のアナーバー(Ann Arbor)は、AI研究と自己運転車技術の温床となっています。 7月、UMは、研究者と自動車メーカーがドライバーレスの自動車技術をテストできるように設計された23エーカーのミニシティであるMcityをオープンしました。 UMは、接続された自動車両のシステムを開発しているモビリティトランスフォーメーションセンターの本拠地です。

TRIは、人の運転手が車両の制御を維持している間に、自動制動や衝突回避のような自律的な機能がバックグラウンドで動作する、いわゆる「ガーディアンエンジェル」運転の後ろに多くの資源を投入して、 。

ガーディアンエンジェルの運転に関する多くの研究は、TRIのシリコンバレー施設で実施されています。 TRIのAnn Arborの研究サイトでは、完全自律運転に関する研究に焦点を当てています。

アナーバーの場所は6月にオープンし、最初のスタッフ50人が予定されています。

AIはスマート・アプライアンス、自律的な運転、ビッグ・データ・アナリシス、AIを使って第2アフリカの研究室で大きなデータを暴走させている、IBMはAIを使って人工的に話をするという大きなマイルストーンを主張している。人工知能; IBM Watson:AIによって作成された映画の予告編は次のようになります

より多くのロボット工学

「GoogleのDeepMindは、マシンが人間のように話すことで大きなマイルストーンを主張している

スマート・アプライアンス、自律的な運転のためにAIに投資するLG

IBMがAIを使って第2アフリカの研究室で大きなデータを暴動させる

IBM Watson:AIによって作成された映画の予告編は次のようになります

本当に大切な誇大宣伝

はい、今日は誇大宣伝が最終的にクライマックスに当たった日であり、熱狂的なファンボーイズの軍団はフルーティなスマートフォンの画面をスクロールせずにEPLテーブルでリバプールを見ることができるということを喜んでいます。

しかし、今日、私はむしろ、誇大宣伝のより価値があると強く信じているものに焦点を当てています。フォーブス誌の最新号の表紙には、12億6,000万米ドルの純資産を持つ12の「タイタンズ・フィランソロピー」が収録されています。この肖像画は6月26日、世界の問題解決に専念した時間と資源を持つ億万長者161人を集めた初のForbes 400 Summit on Philanthropyを記録した。

見事なダースにはBill and Melinda Gates、Marc Benioff、Steve Case、Oprah Winfrey、Warren Buffett、Jon Bon Joviが含まれていました。

これらの偉大な名前のいくつかがITから生まれたことを知ってうれしく思います。業界がスマートフォンの販売開始や販売実績だけでなく、

2006年にシンガポールに戻って、Salesforce.comの創設者兼CEOであるBenioffは、自社の商品を宣伝するのではなく、代わりに慈善事業を行使することにしました。

バーリーエグゼクティブは、1:1:1モデルを購読します。このモデルでは、会社の株式の1%、利益の1%、従業員の有給休暇の1%(またはボランティア)がSalesforce Foundationに寄付されます。ウェブサイトによれば、財団は社会的および環境的問題の解決策を特定することを目指しており、4000万ドルの助成金と35万のボランティア時間を与えている。

ビル&メリンダ・ゲイツ財団は、その栄冠に立っていません。 1994年以来、昨年配布された34億米ドル以上の助成金を234億ドル以上支払っています。米国50カ国、世界100カ国以上での活動を支援しており、その一部にはアフリカのグリーン革命連合、Save the Children、世界食糧計画などがあります。

昨年、ゲイツ財団は、ポリオ撲滅のためのインドの支援を得て、トイレと衛生設備の改善のためのイノベーションに注力しました。これまでにマイクロソフトの会長兼共同創設者であるビル・ゲイツ氏は、個人的価値が660億ドルで、彼の富のうち280億ドルを払っている。

Forbes Philanthropyのリストには、AOL Time Warnerの共同創設者兼元会長であるCase氏も含まれています。Case Foundationは、慈善事業をより良くするためにテクノロジー、インターネット、ソーシャルメディアを活用しようとしています。

私は、喜んで配った富だけでなく、この世界を生きるすべての魂のためのより良い場所にするための惜しみない献身のために、大きな遺産を残すことに疑いの余地のない偉大な人々の努力に拍手を送っています。

私はむしろ一年に一度良いものを作ることができるアルミニウム裏打ちされた装置を販売して作られたお金よりも、世界の病気を取り除くために捨てたお金をむしろ祝うつもりです。

Zuckerbergが火の下に: ‘Facebookはナパームの子供の有名なベトナムの写真を検閲するのが間違っています’

テック・インダストリー、火災の下でのZuckerberg:「Facebookはナパーム・チャイルドの有名なベトナム写真を検閲するのが間違っている;ビッグ・データ・アナリティクス、MapRの創設者John Schroederが辞任、COO、After Hours、Star Trek:50年の積極的な未来主義と大胆な社会的解説。 Tech Industry;ブリティッシュ・エアウェイズの乗客はITの停電により混乱に直面

MapRの創設者John Schroederが辞任し、COOが辞任

スタートレック:50年の積極的な未来主義と大胆な社会的解説

ブリティッシュ・エアウェイズの乗客はITの停電により混乱に直面する

RIMの未来がアナリストの戦場に変わる

Research In MotionのBlackBerry 10デバイスとその成功の見解は、アナリストの間でますます分かれています。一方では、ブラックベリー10と、そのプラットフォームが失敗する運命にある業界ウォッチャーについて、比較的明るいアナリストがいる。

RIMのこの戦場は、ほぼ毎日プレイしています。月曜日、CIBCのアナリスト、トッド・カップランド氏は、RIM株式は1株当たり17ドルの価値があると述べた。 RIMは現在$ 12のすぐ下です。

ここにキャッチするのは、RIMの株式はすでに大きな成功を収めているということです。すべてはBlackBerry 10の熱意に基づいています。カップランドは言った

BB10の詳細は、キャリアと開発者の両方から漏れています。 RIMが探している「生産性」と「フロー」のビジョンには、メッセージングとアプリを使った真のマルチタスク、親指ナビゲーション、スワイプタイプキーボード、高速ブラウザの改良、競争力のあるハードウェア、それ自体を促進し、これはブラックベリーファンのサポートを再燃させるはずです。早期のフィードバックは概して肯定的であった。 BB10デバイスの初期レビューは、現在の加入者基盤を維持し成長させるほど強力であると考えています。

Couplandの結論は、投資家が数週間で倍増したRIM株式を買うべきだということです。また、BlackBerry 10デバイスはほとんどありますが、どのように管理しますか?BlackBerry 10では、RIMは最大のトリックをまだ取り除かなければなりません; RIMは企業のロードショーを準備し、iPad Gartnerの予測

ジェフリーのアナリスト、ピーター・ミセク氏は、RIMを不採算からホールドに格上げしたことを受け、ミセクは言った

私たちの四半期の携帯電話調査の予備的結果は、先進の市場キャリアがBB10の予想よりもはるかに肯定的な見方をしていることを示しています。キャリアシェルフスペースとマーケティングサポートを強化することで、BB10の成功確率は20%〜30%になると考えています。可能性は低いものの、潜在的な報酬は高いです。

ナショナル銀行のアナリスト、Kris Thompsonも好調で、投資家にBlackBerry 10の発売前にRIM株を購入するよう促した。

そして、RIM引数の裏側があります。モルガン・スタンレーのアナリスト、エフード・ゲルブラム氏

私たちは、BB10の成功確率は低いと考え続けています。 BB10の新機能の一部は革新的なように見えますが、2009年のCESでPalmのWebOSを見たときも同様でした。結局のところ、BB10は遅すぎると考えており、サブシステムは引き続き競争力のあるデバイスに移行しています。

Gelblum氏は、RIMはエンタープライズ加入者を引き続き失うと付け加えました。

MacquarieのアナリストKevin Smithen氏はRIMを多くの点でコイン・フリップと見なしています。 Smithenが追加されました

アップル社が新しいiPhoneをリリースしたとき、アンドロイドの所有者は何をしているのですか?イノベーション、M2M市場ブラジルに戻ってくる

当社のキャリアチェックでは、北米のキャリアがそれぞれBB10デバイスを1つまたは2つ取る可能性があり、2月および5月の四半期にチャネルの恩恵を受ける可能性が高いことが示されています。 RIMチャネルの在庫が低水準であることを考えると、同社は2月四半期に800万台以上のスマートフォンを上回る可能性がある。リマインダーとして、RIMは2012年2月の四半期に失効した製品で1110万台を販売しました。

これらのiPhoneとiPadはすべて9月13日に廃盤​​になります

T-Mobileの無料iPhone 7の特典には、初期費用と多くの忍耐が必要です

Appleが新しいiPhoneをリリースしたときのAndroidの所有者の行動

M2M市場はブラジルに戻ってくる

PILのグローバルオフィスを統合するViewlocity

シンガポール、2000年7月4日 – B2B統合とオンライン取引コミュニティソリューションのプロバイダーであるViewlocityは、Pacific International Lines(PIL)によって選ばれ、120の港湾と都市にまたがるオフィスのグローバルネットワークを統合しました。 Viewlocityは、PILの中にある複数の電子商取引、金融および船積みアプリケーションを緊密に統合する予定であり、世界的なIT企業であるCOSCO、Evergreen Shipping、Klang Container Terminal、Westport、Wilhemsen Lines、そのITシステムとAMTrixを統合することにより、PILは、顧客が地理的な境界にかかわらず、サプライチェーンのどの段階でも、リアルタイムで重要な出荷情報にアクセスできるようになります。ロジスティクス、ドキュメンテーション、会計処理、マーケティング、出荷、コンテナ管理、顧客サービス機能を1つのプラットフォームに統合するソフトウェアシステムインテグラPILは、次の接続船舶がいつ利用できるかについてのリアルタイム情報を提供することができる。新しい技術がなければ、顧客は特定の貨物の接続について尋ねるとすぐに顧客に回答することはできませんでした;このプロジェクトでは、ViewlocityのAMTrixはIBM RS6000サーバーViewlocityのパートナーであるS&Iは、AMTrixの開発作業を実施しました.Compaq Alphaサーバ、Oracleデータベース、その他の出荷アプリケーション上で動作するCODA Financialsソリューションを含むITハブ内のさまざまな要素を統合します。プロジェクトの次の段階は、AMTrixを介してPILのコアシステムと顧客関係管理アプリケーションを統合することです;パシフィック・インターナショナル・ラインズについて:PILは、船舶保有、船舶運航、コンテナ製造、供給、チェーン管理サービス、倉庫保管、保管庫および物流業務;当社はシンガポールに設立され、シンガポールに所在しています。中東、アフリカ、オーストラリアなど、アジア太平洋地域にオフィスを構えています。上海、北京、アモイ、天津、青島、広州、寧波、バンコク、ジャカルタ、香港、東京、メルボルン、チッタゴン、マドラス、ドバイ、カラチ、モンバサ、モーリシャス、ダルエスサラームなどがあります。 Viewlocityは、B2Bの統合基盤、取引コミュニティ、フレームワーク、サプライチェーンの同期ソリューションなど、取引コミュニティを成功裏に統合するために必要な3つの不可欠なテクノロジーレイヤーを提供しています:Viewlocityの主力ソフトウェアソリューションAMTrixは、システム、プラットフォーム、アプリケーション、または通信フォーマットに関係なく通信することができます。業界をリードするXMLコネクタは、電子商取引を行うためのオープンなソリューションを提供しています。Viewlocityは、ジョージア州アトランタに本社を置く世界的に13の拠点を有しています。ロンドン、シンガポールに本社を置くアジア太平洋地域に本社を置いています。 Viewlocityは、消費者製品、ハイテク、小売り/電子テール、および物流サービスプロバイダ業界に重点を置いています。

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