トランプファクター:上司とリーダーの世界では、あなたは?

時には人生は本当に芸術を模倣する。ドナルドトランプの場合を取る。

10年以上にわたり、テレビで「究極の就職インタビュー」として請求された人物を指導した男がいます。希望者の作物はテレビで発表されました。彼らは漸進的に穏やかでより卑劣な連発を繰り広げ、週の週には、彼らのうちの1人が黄金のリングを獲得して大統領になるまで残った人が少なくなった。

最高のビジネスリーダーは、革新と変革を推進する最も重要な手段の1つとして技術を使用しています。それを実現させる知恵があります。

それは、見習いの前提でした。ドナルド・トランプの前でトランプ・タワーの希望候補者がパレードされました。毎週、勝者と敗者がいて、そのうちの1人がトランプの会社の社長に選ばれるまでは、

ドナルド・トランプは実際には自分自身の飢餓ゲームで遊んでいるのは皮肉なことですが、より大きな規模ではありますか?今回は、裁判官ではなく、彼は賛辞の一つです。

これまでのところ、すべての確率に対して、彼は生き残っています。入学クラスは、バーテンダーの息子、郵便配達員の息子、食器洗い機の息子、医師2人、成功したビジネスマンなど、すべての人生の17人の候補者から構成されていました。これまでのところ、この最初のシーズンは、17人の元候補者のうち14人が倒れました。

昨日、フロリダとオハイオが投票しました。これらは、故郷のヒーローたちと投票した勝者集会でした。トランプとクルーズは引き続きプレイしています。しかし、オハイオ州からの賛辞は残っていたが、フロリダ出身の有望な若者は、野戦での彼自身の行動によって残酷に落ちた。

トランプの勝利はすべての確率を無視するだけでなく、すべての意味を無視します。結局のところ、彼は詳細が不足していて、レースから別の候補を爆発させる声明を出したが、合理的に受け入れられない声明は彼をより強くしただけだった。

しかし、覚えておきましょう。彼は2004年以来、このゲームのより小さなバージョンに出演しています。さらに、The Apprenticeのボードゲームもあります。

The Apprenticeのように、課題はますます難しくなります。トランプはもはやパックから目立つ必要はありません。彼はスポンサーシップの欠如、攻撃から自分自身を守ることができないこと、または自己破傷傷傷からより弱い賛辞が下がる一方で、もはやただ待つ必要がありません。

トランプは現在、視聴者を拡大する必要があります。彼は自分がインタビューしている仕事に実際に対応できることを証明する必要があります。彼は大統領になるには大統領になる必要があります。

そして、それが彼がリーダーか、あるいは上司なのかという疑問が出てくるところです。

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アップル、ティムクック、FBI

たとえば、AppleのTim Cookを考えてみましょう。 22,450人の社員Trump Organizationを率いるTrumpのように、Cookは間違いなく上司です。結局のところ、Cookは世界で最も貴重な会社の頭です。

クアルコムはウェブサイトで非常に注意して見てきたように、サンバーナーディーノのテロリストであるSyed Rizwan FarookのiPhoneを解読するために、Appleにクラッキングソフトウェアを開発させようとするFBIの試みに対して反撃している。

Appleは非常に秘密の組織である傾向がありますが、FBIは1789年のAll Writs Actを利用してAppleにソフトウェアの書き込みを強制しようとしたときに問題をオープンにしました。ティム・クックによると、ABCとのインタビューで、アップルはプレスでこの行動について知った。

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リーダーシップの最大の課題の1つは、指導している人々が必ずしも入札を行う必要がない人であるということです。

バックチャネルの議論がもはや不可能だったことを考えると、FBIの命令に従うか、後退するかの決定を下す必要があった(おそらくAppleの経営幹部チームの大部分)。それでは、間違いはない:FBIとの遵守はより簡単な解決策だっただろうし、アップルはSteve Jobsの現実的な歪み分野からのPR筋肉と十分な残余のモジョーを確かに持っている。

しかし代わりに、クックとアップルはFBIを無視し、公的な方法でそうした。数週間前に議論したように、Appleの評判への害、会社のビジネス能力の低下、刑事責任の可能性さえも潜在的可能性があります。クラックされた)すべてがこれをクックが取るために難しい道にした。

クックが彼のクラックを起こさない方針を発表する前に、アップル内部で起きた内部の戦いを決して知らないかもしれない。しかし、決定が下された後、Cook氏はAppleの顧客と一般の人々の両方にとって、彼の決定がなぜ合理的であったのかを説明する珍しい責任を負った。

正しいことをする

これはリーダーシップが発揮される場所です。現代の経営思想への影響で知られており、大統領勲章の受領者であるPeter F. Druckerは、「経営陣は正しいことをしており、リーダーシップは正しいことをしています。

トップ技術リーダーはどのようなスキルと特性を共有していますか?

法的対決

クックの運営スキルの大部分は、アップルが適切な作業をするのに優れていることは間違いありません。しかし、アップルが正しいことをするかどうかは、しばしば疑問視しています。私はかつて、Big Brotherの役目でSteve Jobsをキャスティングして、元のMacintosh 1984のコマーシャルを送っていました。

ここでは、FBIの状況では、アップルのケース、クックを通じて、正しいことをやっている。クック氏は、ABCのデイビッド・ミュア氏がポーリングのデータを書いて、Appleがソフトウェアを書くべきだと多くのアメリカ人が信じていると言ったところで、「これは未来のことだ」と答えた。 ”

そのインタビューでCookは多くのことを言っていましたが、最も重要なことはAppleの決定がなぜ公共の利益の問題であったかという議論の枠組みになったことでした。彼は言った

これは市民の自由に関するもので、人々を守る能力に関するものです。善良な人々から暗号化を取り除くと、影響を受ける唯一の人は悪い人ではなく、善良な人である…とにかくそれを見つけるだろう。

リーダーシップの最大の課題の1つは、指導している人々が必ずしも入札を行う必要がない人であるということです。

若いプロダクトマネージャーとして、全く新しいオペレーティングシステムである、非常に複雑な製品の出荷を担当する専門家のクロスファンクショナルチームを運営する責任を負っていることが私のキャリアの早い段階でわかりました。問題は彼らの誰も私に報告していないということでした。私はそれらのいずれかを宣伝したり発射することができませんでした。私の唯一の道具は私たちの共通の目標でした。バイインを作成することは、仕事が遂行される唯一の方法でした。

これはAppleにとって今のケースです。 FBIの状況では、Appleの立場を支持するために裁判官と議会のメンバー(そして他の技術企業さえも)が必要です。

Cookは、すべての人にAppleとの快適なサイディングを感じる方法を提供するという観点から、紛争の枠組みを設定しなければならなかった。彼はMuirにこう言いました。「人々はワシントンの市民の自由を深く心配しています。彼らは安全について深く気遣い、国家の安全保障に深く関わっています。

そしてCookはその訴えを受けて、より普遍的な魅力を与えた形でそれを飾った

トランプは指導的な瞬間に欠けており、ショーマンシップだけでなくリーダーシップを発揮する機会もあります。

これらのグループ(セキュリティ、技術、市民の自由)はすべて集まる必要があります。委員会を推薦しました…鍵となるのは、すべての主要な人々が集まり、これらの問題を本当に考えていくことですが、ただ一つを見るだけではなく、すべてを見て、その中核であることを認識しています私たちが踏みにじるために大きな休止を取るべきである、我が国の創始原則のいくつか。

テオドール・ルーズベルト大統領は、「人々はリーダーと上司の違いを尋ね、リーダーはリードし、上司は動く」と述べた。ドナルドトランプに戻ってきます。

我々のより良い天使

リーダーシップは、ボスネスと比較して、定義するのが難しいです。私はいつもリーダーシップにはただの指揮以上のものがあると感じました。それは説明し、バイインを取得する必要があります。それには、腕のねじれだけでなく、説得が必要です。そして、ドラッカーが指摘したように、それは正しいことを行い、他人のより良い御使いに訴えることを含む。

今、私たちはドナルド・トランプのすべてのより良い天使たちを見ていません。説得力があり、バイインを獲得する能力があることは間違いない。そうでなければ、一見ジョーク候補者として始まった人は、その分野をリードしないであろう。トランプの候補者は確かに冗談ではありません。

しかし、これは欠けている可能性があります。トランプは指導的な瞬間に欠けており、ショーマンシップだけでなくリーダーシップを発揮する機会もあります。

具体的な例が2つあります:デイビッド・デュークとKKKに関するCNNのJake Taperに対するトランプの反応と、私たちがトランプ集会で目にしている極端な不安。

私はデイヴィッド・デュークやKKKについてのテーパーの質問に対する彼の弱った反応のためにトランプを断罪しない。誰もがインタビューの質問に挑戦することができます – クー・クルックス・クランは悪いと言っても簡単なことさえありません。私が過ちを犯したところトランプは、その後数週間のフォローアップの質問のなかで、単に彼がKKKを「否定」しただけで繰り返されました。

今日のショーで、「何度も人々を否定しなければならないのですか」と言っているのではなく、人種関係と寛容について教えることのできる瞬間に変えることができました。ポストウィンの記者会見で、彼は寛容に訴えて、なぜその国にとって人種的緊張が悪いのかを議論した。彼はアメリカ人を一緒に連れて来ることができました。

それはリーダーシップの機会を逃すことです。

FBIは、ハイテク企業とデバイスアクセスに対する法執行機関との戦いでゲームを変えて勝利を収め、決して元に戻すことのできない法的判例を設定しています。

そして、集会があります。もし彼がコントロールできなければ、これらの集会やトランプの関与はトランプのキャンペーンを破り、選挙に出る必要のあるリーダーへの自信を壊すかもしれません。

トランプの支持者から抗トランプの抗議者まで、混乱を管理することを任されている最も恐ろしい地方警察まで、多くの犯罪性があります。しかし、間違いや暴力が起こっている。

明らかに、リーダーシップのギャップがあります。特に、それが間違っていることとは区別されます。早いラリーで、トランプはかつて「私は彼を顔に打ちたい」と言った。別の人は、「トマトを投げようとしている人がいるのを見たら、その人をノックアウトしてください。私は法律手数料を支払うことを約束します。

これらのイベントで暴力が増えているのが不思議ですか?トランプは効果的に彼のファンに反撃を促すだけでなく、トランプの負の報道を生み出す信頼できる方法があることを知っている抗議者への扉を開きました。

トランプのロッカールームの挙動の結果、彼は実際に彼がすることの反対を達成しました。力を発揮しようとしている間、彼は実際にキャンペーンを弱体化させました。彼は混乱をコントロールできないことを実証しています。

アメリカの大統領を雇うことが1つあれば、それは混乱をコントロールします。トランプが自分のイベントで暴力を誘発したと思っても、実際のところコメントしているにしても、彼のチャンスはおそらく失われているだろうし、彼に対する信頼は失われていないと確信している。言葉の喧嘩から離れ、彼がどのようにして事件の混乱を追い越させたように見えるかを知ることができます。

さらに悪いことに、これはトランプのためのリーダーシップの機会を逃した。彼は暴力を抑えるためにいくつかの頷きをしているが、護衛兵を穏やかに指導するように、戦術的指示を出すためにスピーチから脱走するという単純な事実だけではなく、大統領の行動ではない。

猫の戦いは偉大な現実のテレビを作るが、現実の世界では、本当の血がある。リードし、リーダーシップスキルを発揮する機会が浪費されています。トランプは、彼がクイーンズ出身の素朴で豊かな豊かな子供であることを証明する必要があります。彼は彼が導くことができることを示す必要があります – そして、彼は先導と強靭さの違いを知っています。

ボスネスとリーダーシップには違いがあります。単に料金を徴収してから授与するまでには違いがあります。あなたが自分の人生を支配し、信念と目標を共有しているので、人があなたがしたいことをするよう促すので、何をすべきかを人に伝えることには違いがあります。

あなたはどうですか?

OK、ドナルド・トランプとティム・クックについて、リーダーシップの機会を逃すことについて、そして厳しい道のりをとることについて話しました。それは正しいことですから。さあ、今話しましょう。

あなたが他者を管理している場合、あなたはリーダーですか、それともあなたはボスですか?あなたが会社を築きたい、あるいはいつか経営陣に働きたいと思っているのであれば、あなたはビジョンを持っているのか、それとも上司になりたいからですか?

ここで私は指導者、マネージャー、社長、上司として何年もの間に学んだことがあります。あなたは、あなたがそれらを支配する何らかの権威を持っているため、授権を与えるか、またはそれらを発砲する能力のように、人々は遵守するでしょう。しかし、人々は最善を尽くし、すべてのストップを引き出し、インスピレーションを得たとき、目標を共有したとき、自分のビジョンを理解したときにできる最高のものになるように自分を追いやります。

上司であることはあなたの人々に仕事をさせることができます。しかし、あなたがリーダーであれば、限界はありません。あなたはどちらですか?

ドナルドについては、彼は明らかに群衆を扇動する能力を持っています。しかし、彼は国を鼓舞し、世界をリードすることができますか?それは彼がそれがただの上司以外のものであることを知っているかどうかにかかって、「あなたは解雇されました」を越えて、胸を強打して、トランプ・タワーにセットされた「TVのために作られた」しかし、Resoluteデスクの背後にあるリーダーシップのマントルを身につけてください。

時間だけが教えてくれます。

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