VoIPは社内スタッフを必要とし、学校に警告する

あなたの社内リソースを見てください。」MGSのSue Linesは、他の組織の仲間のITマネージャーが教訓についてコメントし、教師や一部の学生を含む数百人の人々を対象とした最近のVoIP展開で学びました。

Telco、Telstra、Ericsson、ライブ4Gネットワ​​ークテストで1Gbpsの総合速度を達成、通信事業者、SamsungとT-Mobileが5G試験で共同作業、Cloud、Michael DellがEMC契約を締結しました: 「私たちは数十年間で考えることができます

現在スタッフが忙しい場合は、安心して、社内の視点から実装を管理する必要があります。

あなたがしていないようなふりをすることはありません。

MGSの独自のシスコベースのVoIPプロジェクトは、インテグレータのDimension Dataによって監督されましたが、ラインは依然として1人のスタッフメンバーを含む自分のチームから重要なリソースを割り当てられました。

ITディレクターは、DiDataが提供したような高度なプロジェクトマネージャーが、内線番号の割り当てやシステムの使用を管理するポリシーの設定などのタスクを実行しないと指摘しました。

渡されたその他のアドバイスには、ビッグバンの代わりにするよりもむしろ実装を行う必要性が含まれていました。

私たちは月曜日の午前8時に金曜日の午後5時に、新月では、古いものではうまくいっていない。

たとえば、私たちは最初に、私たちのサービスに最も不十分で、最も若いスタッフである私立キャンパスに行くことで技術を披露しました」MGSは、12歳までの年齢の合計で約1800人の学生を抱えています。

ラインは、「ステージング;プロジェクトチーム、多くの時間と研究の決定、そして実際の展開の計画に多くの時間を要する。

ITディレクターのコメントは、業界の老人、ほとんどの大規模企業のレーダーでVoIPを使用している現代人にとって、Linesのアドバイスを念頭に置いて、コストのかかる災害を避けるために役立つような基本的なアドバイスのように見えるかもしれません。

私はそれが重要なプロジェクトであり、成功しなければならないと言うことができたと思います」と彼女の学校自身の努力の線は語っています。

適切な時期、Linesによると、MGSのVoIPへの移行、到達していたPABX技術の置き換え、生涯の終わり、タイムリーな機会の提供、学校の音声とデータサービスの統合。

MGSは約200のソフトフォンと約150台の携帯電話を18ヶ月間にわたって発売した。

PABXをPABXテクノロジーの別のラウンドに置き換えた場合、10年前にアップグレードする必要があり、アップグレードが必要であり、サービスを統合する機会があることはわかっていました。

VoIPの実装は、MGSバックボーンネットワークハードウェアとワイヤレス、インフラストラクチャのアップグレードと並行して実行されました。

このトリプルパンチの組み合わせにより、MGSのスタッフは、ラップトップをプライマリの電話機として使用でき、VoIPソフトウェアやUSBハンドセットを使用することができました。

私たちが使っているITドルはどれも、一度限りの状況でそれをする余裕はない」と述べている。「我々はITループを構築して、各ITドルが別のIT ;ドル。

シスコとその最大規模のオーストラリアの再販業者であるDiDataの組み合わせも、MGSにとって優れたものです。

私たちはDiDataの経験が豊富で、評判もよく、シスコの自社のスキルの深さと幅を称えています。

Linesの次の大きなプロジェクトの1つは、新しい集中型情報サービスビルの建設です。

それは、2つの伝統的な図書館を集めようとしています。 “そして、多くのデジタルメディア制作スイートと実験室を追加します。

ITディレクターは、学校の情報サービスがIT部門と図書館スタッフと一緒になると付け加えました。 「我々はサウスヤラにそれを投入している」と彼女は言った、プロジェクトが数年間計画していたことに気づいた。

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